編者按2022年5月10日是第六個“中國品牌日”，為打造中國建造品牌，全面宣傳中國建筑業(yè)發(fā)展成就，發(fā)掘中國建筑業(yè)企業(yè)品牌故事、文化理念，傳播推廣創(chuàng)新實(shí)踐案例，進(jìn)而為行業(yè)主管部門、地方政府提供信息決策參考，為上下游產(chǎn)業(yè)鏈提供品牌價值信息，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑雜志社、中國建筑業(yè)協(xié)會聯(lián)合編輯了《2022年“中國品牌日”特刊之中國建筑業(yè)企業(yè)品牌專輯》，并進(jìn)行全媒體推廣傳播。

　　作為資深工程咨詢企業(yè)，《建筑》雜志將創(chuàng)信股份列入《品牌專輯》中，是對20多年來創(chuàng)信股份經(jīng)營管理理念與品牌價值的認(rèn)可。20多年來，陽南董事長將自己的經(jīng)營理念進(jìn)行總結(jié)歸納，為把創(chuàng)信打造成為“中國工程咨詢行業(yè)實(shí)力品牌”打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　陽南董事長的品牌觀是：“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、以客戶為中心”，展開來說就是以客戶為中心、以誠信為原則、以責(zé)任為準(zhǔn)則、以創(chuàng)新為動力。

　?。ü救〉每蛻粽J(rèn)可）

　　始終堅持技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略。以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以制度創(chuàng)新為保障，以管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)，打破傳統(tǒng)行業(yè)壁壘，借助工程咨詢企業(yè)專用系統(tǒng)，采用大數(shù)據(jù)、云存儲、BIM等技術(shù)，有效的提升工作效率。在創(chuàng)新的驅(qū)動下，創(chuàng)信自主研發(fā)了創(chuàng)信信息化水利、市政、建筑、通信、軌道等八種系統(tǒng)平臺軟件。

　　（陽南董事長赴成都項目巡查）

　　公司成立20余年，陽南董事長一直視質(zhì)量為生命，將履約質(zhì)量保障深植到企業(yè)根基中，踐行以工程師自檢、互檢；項目經(jīng)理一級復(fù)核；部門總監(jiān)二級復(fù)核；質(zhì)控部門三級復(fù)核的工作制度，作為工程咨詢服務(wù)質(zhì)量的有效保障，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，滿足成果要求。另外，定期項目巡查也是創(chuàng)信股份進(jìn)行全面監(jiān)督檢查的一項重點(diǎn)工作，巡查組前往項目一線，對咨詢服務(wù)進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量以及駐場人員的防疫安全等諸多方面予以檢查。

　?。▌?chuàng)信股份榮獲首屆熱心慈善特別貢獻(xiàn)單位）

　　上下同欲者勝,同舟共濟(jì)者興。一個企業(yè)更重要的是要有社會責(zé)任感，2019年11月，在創(chuàng)信股份被評為“脫貧攻堅”先進(jìn)企業(yè)的同時，陽南董事長也被授予“脫貧攻堅”突出貢獻(xiàn)個人。除了抗擊疫情、脫貧攻堅、抗洪救災(zāi)等方面積極向社會貢獻(xiàn)創(chuàng)信力量外，創(chuàng)信股份依托多年的造價管理經(jīng)驗和專業(yè)優(yōu)勢，深入建筑職業(yè)教育領(lǐng)域創(chuàng)建創(chuàng)信教育，致力于打造行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)研發(fā)、專業(yè)人才培訓(xùn)、行業(yè)新手實(shí)戰(zhàn)深造的綜合性研修平臺，提供建筑職業(yè)教育咨詢服務(wù)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　目前，公司內(nèi)部已形成富有特色的多功能、跨領(lǐng)域人才培養(yǎng)模式，未來還將不斷加強(qiáng)企業(yè)人才生態(tài)圈的建設(shè)。陽南董事長還帶頭編撰了《創(chuàng)信者》刊物，不僅為工程造價人提供最新的前沿的政策動態(tài)、技術(shù)分享，同時也聯(lián)合尹貽林、梁士毅、陸建新等工程行業(yè)大咖，用溫暖的榜樣力量去激勵年輕的工程造價人，讓更多的工程師感受到職業(yè)的尊嚴(yán)和希望。

　　創(chuàng)信股份一直在挖掘創(chuàng)信人成長的品牌故事，試圖總結(jié)優(yōu)秀創(chuàng)信人背后成長的規(guī)律和密碼，把“從普通到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越”人力資源管理的做法總結(jié)出來，讓更多行業(yè)從業(yè)者和客戶受益。這不僅僅是創(chuàng)信要立志成為工程咨詢界標(biāo)桿企業(yè)的要求，也是資深行業(yè)從業(yè)者心中的使命和不懈的責(zé)任。

　?。▋?yōu)秀員工接受采訪）

　　方向感強(qiáng)的人，一定是有愿景的，《第五項修煉》的作者彼得.圣吉說：愿景是人們心中一股令人深受感召的力量。《追求卓越》一書中對愿景下的定義是，“愿景是從未知走向已知的心路歷程。”愿景越清晰的人，成長的力量就越強(qiáng)烈?！皠?chuàng)信文化”是每一位入職員工必須上的一課，通過了解創(chuàng)信公司的發(fā)展歷程，分析和討論，讓每一位新員工都能感悟一種“生命計劃”的思維啟迪。

　　企業(yè)文化來源于公司核心層，經(jīng)歷了20多年追求的企業(yè)愿景，它深深地影響著后來的創(chuàng)信者，在公司平臺上朝著共同的目標(biāo)成長，這個共同的目標(biāo)就是：為成為中國工程咨詢行業(yè)的標(biāo)桿而努力。為了這個目標(biāo)，公司制定了系統(tǒng)的行動計劃，打造先進(jìn)的信息化管理平臺，規(guī)范管理流程；創(chuàng)辦優(yōu)秀的教育培訓(xùn)體系，培養(yǎng)更多人才；幫助創(chuàng)信者在公司平臺上，去獲得更多的成長力量。這一切都源于公司創(chuàng)始人團(tuán)隊內(nèi)心共同達(dá)成的一個樸實(shí)而簡單的愿望：與優(yōu)秀的人一起去創(chuàng)造生活的美好。